Teams

Een goed functionerend team (te denken valt aan een team waar nooit irritaties, ruzies of meningsverschillen voorkomen), klinkt ideaal.  Maar af en toe een ruzie of een meningsverschil heeft ook een functie het bevordert creativiteit en zet mensen weer op scherp. Wanneer de irritaties en ruzies echter de overhand krijgen, het team niet meer constructief samen kan werk en spanningen mogelijk zelfs tot uitval kunnen leiden, zou het betrekken van een derde onafhankelijke een prima interventie zijn om in te zetten bij de ontstane situatie.

Er ontstaat ruimte

Als mediator en counsellor heb ik door de jaren heen mensen begeleid bij conflicten en in allerlei moeilijke situaties, door samen te sparren en van elkaar te leren, beter of anders te communiceren ontstaat er ruimte voor een andere of nieuwe werkwijze, waardoor weer op effectieve wijze kan worden samengewerkt.

Bij de begeleiding van teams kan je denken aan: teams op de werkvloer, management, directie, maatschap, aandeelhouders.